Seven Strategy Questions - resenha crítica

Sobre o microbook

Para se manter à frente da embalagem, você deve traduzir a estratégia competitiva da sua organização em ações do dia-a-dia que permitirão a sua empresa a vencer no mercado. Isto significa canalização de recursos para os esforços certas, encontrar um equilíbrio entre inovação e controle, e fazer com que todos puxando na mesma direção Como realizar tudo isso? Continuamente fazer as perguntas certas, aconselha o professor de Harvard Business School Robert Simons. Colocando estas perguntas provocativas, você identifica lacunas críticas em seus processos de execução da estratégia, o foco sobre as escolhas mais importantes que você deve fazer, e entender o que está em jogo em cada um Neste guia conciso, Simons presentes as sete perguntas-chave que você e sua equipe devem explorar regularmente juntos: · Quem é o seu principal cliente? Você organizou sua empresa para oferecer o máximo valor para o cliente · Como seus valores fundamentais priorizar acionistas, funcionários e clientes? É todos em sua empresa comprometida com esses valores · Que variáveis ​​de desempenho crítico está a controlar? Como você está criando responsabilização pelo desempenho nessas variáveis ​​ · Que limites estratégica têm de definir? Será que todo mundo sabe que ações estão fora dos limites · Como você está gerando tensão criativa? É que a tensão catalisar a inovação entre as unidades de · Como comprometidos são os seus funcionários para ajudar uns aos outros? eles estão compartilhando a responsabilidade para o sucesso da sua empresa · Que incertezas estratégica mantê-lo acordado durante a noite? Como você está rebitar a atenção de todos sobre essas incertezas Estas perguntas forçá-lo a reexaminar as suposições implícitas subjacentes a sua estratégia e analisar como ele é implementado através de seus processos e estruturas de negócios. extensos exemplos Simons', em seguida, ajudá-lo a compreender as suas opções e fazer as escolhas difíceis necessárias para a sua empresa a se destacar em execução Com base em décadas de pesquisa em sistemas de gestão de desempenho e design organização, Sete perguntas estratégia é um no-nonsense, recurso leitura obrigatória para todos os líderes em sua organização

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